Monday, November 20, 2006

20-11-2006

Hoy hemos acabado el entorno. Hemos hecho el DAFO, el análisis Porter y la matriz de impactos.
El primero de ellos se trataba de realizar un análisis interno para conocer los puntos fuertes y débiles de nuestra empresa y un análisis externo para conocer las oporyunidades y amenazas que el entorno supone para nuestra empresa.
El Porter consistia en conocer el grado de competencia de nuestro sector axminando diferentes aspecto como la amenaza de productos sutituvos, poder de negociacion de los clientes...
Por último con la matriz de impactos(se necesitaba el DAFO) hemos conseguido saber en que punto estaba nuestra empresa.

FORMA JURÍDICA Y ESTATUTOS

Hemos elegido la forma juridica de :Sociedad Limitada Nueva Empresa(SLNE) por que a parte de que reune muchas características positivas para los emprendedores en el mundo de los negocios una de las mas importante es que podemos optar por pedir subenciones , los tramites se pueden hacer de forma telemática y hay un amplio margen de inversión inicial.



Los estatutos los hemos buscado en:

http://www.notariado.org/n_tecno/slne/

Sunday, November 19, 2006

Redondeados:


(Definitivo):

Colaboración de : Jorge Casanova y Enrique Rodríguez.

NOMBRE Y LOGO


DIA 2

Hemos estado buscando nombres y posibles logos para nuestra empresa ;queremos que los dos elementos sean agresivos y originales con el objetivo de llamar la atención del cliente.

Las propuestas de nombres eran: Tuning King , Ying- Yang Tuning(relacionado con uno de los logos) y el seleccionado KUSTOM TUNING.Nos decantamos por este ultimo porque nos parecía mas original en mayor parte por la palabra kustom que significa personalización. Y además es un estilo muy conocido en Estados Unidos relacionado con la modificación de motos como: choopers, harley Davidsons...

Diseñamos varios modelos de logo...


horizontales:



Cuadrados:




Monday, November 06, 2006




Decidimos realizar este proyecto "kustom tuning", una empresa de accesorios y personalización de automóviles, porque de entre todas las posibilidades nos pareció la más atractiva dadas nuestras aficiones , y con más posibilidades de exito.

DÍA 1.



-El primer paso fué descartar las demás ideas (empresa de estética, modelismo , jardinería y deportes de riesgo.)

-Posteriormente realizamos los curriculums personales junto con los cuestionarios individuales y de grupo.

-Finalmente elegimos la forma jurídica mas apropiada (Sociedad Limitada Nueva Empresa), porque no requiere una gran inversión inicial para su creación y nos facilita subvenciones y ayudas del Estado.