20-11-2006
Hoy hemos acabado el entorno. Hemos hecho el DAFO, el análisis Porter y la matriz de impactos.
El primero de ellos se trataba de realizar un análisis interno para conocer los puntos fuertes y débiles de nuestra empresa y un análisis externo para conocer las oporyunidades y amenazas que el entorno supone para nuestra empresa.
El Porter consistia en conocer el grado de competencia de nuestro sector axminando diferentes aspecto como la amenaza de productos sutituvos, poder de negociacion de los clientes...
Por último con la matriz de impactos(se necesitaba el DAFO) hemos conseguido saber en que punto estaba nuestra empresa.
